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2007/01/28 21:10



지난학기 수강하였던 미시경제학의 교수님께서 수업시간에 두 권의 책을 언급하고 넘어갔는데, 당시 제목만 메모해두었다가 그 중 한권을 이제야 읽게 되었다. 다른 한 권은 '전략적 사고(Thinking Strategically)'라는 책으로 물론 사놓고 아직 읽지 않고 있다 -_-

시장이 성숙해짐에 따라 난립하던 업체들 간에 재편이 일어나고, 결국 규모와 매출 면에서 3개의 기업으로 시장이 정리된다는 주장을 바탕으로 서술되어 있다. 이렇듯 시장을 주도하는 3개의 업체를 'Generalist'로 명명하고, 이들과 시장 포지셔닝을 달리 하면서 나름대로의 수익을 내는 기업들을 'Specialist'로 부른다. 제네럴리스트와 스페셜리스트는 경쟁가 아닌 상호 보완적 관계에 있다. 둘 중 어느 곳에도 포함되지 않은 기업들은 '함정에 빠진' 상태이며, 현 상태를 타파하지 못하면 결국 M&A의 먹잇감이 되어버릴 운명에 처한다.

정부의 규제나 특수한 환경이 아닌 한 필연적으로 시장은 위와 같은 상태로 재편되고, 이를 3의 법칙이라 명명한다. 후에 기술적 변화 등의 '창조적 파괴(by 슘페터)'에 의해 시장 구조에 변화가 찾아오며, 결국 다시 3의 법칙에 의해 시장은 안정되어진다. 3의 법칙에 따른 시장구조가 형성되는 까닭은 이 정도의 균형이 기업의 수익과 소비자의 만족도에서 최적의 상태를 보여주기 때문이다.

이정도가 책에서 주장하는 내용의 대부분이며, 1위기업, 2위기업, 3위기업, 그리고 시장 혹은 제품 스페셜리스트에 해당하는 각각의 기업이 취해야 할 전략을 서술하고 있다. 3위기업은 제품 혁신에 최선을 다해야 하며, 1위기업은 앞장설 필요는 없지만 이를 신속하게 따라잡으며 선두 자리를 공고히 해야 한다. 스페셜리스트가 함부로 제네럴리스트의 전략을 취할 경우 함정에 빠지기 십상이다 등등.


이런 류의 책에서 보여지는 과도한 일반화를 어느 정도 감안하고 읽으면 나름 설득력있게 다가온다. 크게 어려운 경제학적 이론을 바탕으로 하고 있지 않고, 풍부한 예를 통해 쉽게 이해할 수 있게 해준다. 다만, 역시 이런 류의 책이 그렇듯 주장이 컴팩트하게 전달되지 않고 동어반복으로 지루해지기 십상인 점은 아쉬운 부분이다.

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2007/01/28 21:10 2007/01/28 21:10
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